Pierdut brand de tara. Il declar nul
Mare scandal mare: brandul de tara, proaspat lansat, nu e pe placul nimanui. Advertiserii stramba din nas la “Explore the Carpathian Garden”, designerii arata cu degetul la frunza din logo care este luata de pe un site de vectoriale stock (pentru neinitiati: nu e desenata de graficienii “marei firme de brand” care a castigat licitatia de 900.000 de euro, ci e cumparata cu 250 de dolari de la un site de la care au mai cumparat – aceeasi frunza – si multi altii). In fine, mai cutremurator, un ‘intreprinzator’ s-a grabit si a inregistrat domeniul carpathiangarden.com, altul inregistrand explorethecarpathiangarden.com.
Cei de la Hotnews s-au grabit si ei sa inregistreze alte domenii similare, toata lumea aratand cu degetul catre incompetenta ministrului de resort si a “marii firme de brand” care s-a ocupat de acest proces. Care, pe buna dreptate, trebuiau sa inregistreze cel putin 7-8 domenii ce folosesc noul brand de tara, ca un lucru elementar. Ei declara ca au facut-o, ceea ce e si mai grav.
http://www.hotnews.ro/stiri-esential-7640194-particular-inregistrat-domeniul-carpathian-garden-saptamana-inainte-fie-lansat-cine-este-proprietarul-cum-uitat-realizatorii-brandului-tara-internet.htm
In fine. Brandul de tara nu se rezuma la un logo, fie el si facut din elemente stock (in contract si comunicate se afirma ca e din ‘elemente originale’?!). Si nici la o lozinca mai mult sau mai putin inspirata (aici sunt de acord cu zoso, “Old country, new emotions”, care era pe lista, ar fi fost mult mai bun). Strategia de implementare a costat aproape un milion de euro, implementarea propriu-zisa va costa 73 de milioane. Si aici e de fapt problema.
http://www.zoso.ro/exercitii-de-brand
Intreg procesul de alegere a motto-ului si a logo-ului pune sub semnul intrebarii tot restul strategiei de implementare. Daca s-au purtat atat de neprofesionist in cele doua lucruri usoare ale procesului de branding, cat de buna mai e strategia? Asta una. Dar mai sunt si altele.
Daca noi insine nu avem incredere in acest brand facut la repezeala (dar pe bani multi), oare la ce ne vor folosi 73 de milioane de euro aruncate pe sustinerea lui? Daca ministrul de resort vrea sa promoveze destinatiile turistice dar nu face rost de bani pentru o minima infrastructura ca sa ajungi la aceste destinatii, ce rost mai are? Daca monumentele arhitectonice, monumentele istorice, cetatile si celelalte lucruri cu adevarat interesante din Romania se afla intr-o stare jalnica din lipsa de fonduri, ce folos sa le pui o mare lozinca deasupra?
Cu 70 de milioane de euro renovezi linistit 10 cetati iar cu cele 3 milioane ramase le poti promova sub forma de unul sau doua circuite. Dar, asa cum sunt acuma, intr-o paragina de nedescris, de ce s-ar obosi cineva sa le viziteze, si daca le-ar vizita, ce ar avea de vazut? Si daca ar vedea ceva, cu ce ar profita statul de pe urma asta?
Noi n-avem placute care sa-ti explice ce vezi la o cetate, n-avem indicatoare care sa te duca la cetatea respectiva, n-avem ghizi, n-avem drumuri, n-avem locuri amenajate pentru artizanii locali (nu, bazarele cu turcisme si chinezisme nu se pun), dar avem 70 de milioane de euro de tocat pe lozinci?
Marea problema a brandului de tara nu este asadar nici logo-ul, nici motto-ul si nici marea strategie de comunicare catre mari si tari a minunatei gradini carpatine. Ci este faptul ca, odata ajuns aici, turistul strain nu reuseste sa vada frumusetea acestei tari decat daca are o tona de rabdare si foarte mult noroc. Iar banii aia multi vor fi tocati pe nimic, avand drept rezultat nimic. Initiativele private facute cu de 40 de ori mai putini bani sunt cu mult mai eficiente decat magaoaiele guvernamentale care nu duc nicaieri.
http://www.petrom.com/portal/01/petromcom/!ut/p/c5/04_SB8K8xLLM9MSSzPy8xBz9CP0os3gDf1OLQC9HZyNXA3dPD18PQ09DAwjQDy7K1_fzyM9N1S_IdlQEAJbCG7M!/dl3/d3/L2dJQSEvUUt3QS9ZQnZ3LzZfNzA5NDIzMDI5OEZUQjBJSTg0SVJENjFDUzI!/
De fapt, strategia adoptata arata ca publicul tinta relevat de minister este “calatorul cu discernamant”, cel care e dispus sa treaca peste toate obstacolele unei infrastructuri lipsa doar pentru a se bucura de teritorii virgine. Daca asa stau lucrurile, e de rau, caci acest calator – printre care ne numaram si noi – nu reprezinta o masa critica suficienta pentru o industrie de turism. Oricat ne repugna turismul de masa si oricate carari exploram aici pe Xplorio, ideea de baza a strategiei de tara nu e promovarea acesteia catre cele cateva mii de turisti cu discernamant, ci catre zecile de milioane de turisti normali, cu portofele normale.
Ma rog, turismul romanesc va merge inainte, cu sau fara ajutorul nepretuit al guvernantilor. Pana atunci, am pierdut noul brand de tara. Il declar nul.

Mare scandal mare: brandul de tara, proaspat lansat, nu e pe placul nimanui. Advertiserii stramba din nas la “Explore the Carpathian Garden”, designerii arata cu degetul la frunza din logo care este luata de pe un site de vectoriale stock (pentru neinitiati: nu e desenata de graficienii “marei firme de brand” care a castigat licitatia de 900.000 de euro, ci e cumparata cu 250 de dolari de la un site de la care au mai cumparat – aceeasi frunza – si multi altii). In fine, mai cutremurator, un ‘intreprinzator’ s-a grabit si a inregistrat domeniul carpathiangarden.com, altul inregistrand explorethecarpathiangarden.com.

logo_romania

Cei de la Hotnews s-au grabit si ei sa inregistreze alte domenii similare, toata lumea aratand cu degetul catre incompetenta ministrului de resort si a “marii firme de brand” care s-a ocupat de acest proces. Care, pe buna dreptate, trebuiau sa inregistreze cel putin 7-8 domenii ce folosesc noul brand de tara, ca un lucru elementar. Ei declara ca au facut-o, ceea ce e si mai grav.

In fine. Brandul de tara nu se rezuma la un logo, fie el si facut din elemente stock (in contract si comunicate se afirma ca e din ‘elemente originale’?!). Si nici la o lozinca mai mult sau mai putin inspirata (aici sunt de acord cu zoso, “Old country, new emotions”, care era pe lista, ar fi fost mult mai bun). Strategia de implementare a costat aproape un milion de euro, implementarea propriu-zisa va costa 73 de milioane. Si aici e de fapt problema.

Intreg procesul de alegere a motto-ului si a logo-ului pune sub semnul intrebarii tot restul strategiei de implementare. Daca s-au purtat atat de neprofesionist in cele doua lucruri usoare ale procesului de branding, cat de buna mai e strategia? Asta una. Dar mai sunt si altele.

Daca noi insine nu avem incredere in acest brand facut la repezeala (dar pe bani multi), oare la ce ne vor folosi 73 de milioane de euro aruncate pe sustinerea lui? Daca ministrul de resort (ce se ocupa si de dezvoltarea regionala) vrea sa promoveze destinatiile turistice dar nu face rost de bani pentru o minima infrastructura ca sa ajungi la aceste destinatii, ce rost mai are? Daca monumentele arhitectonice, monumentele istorice, cetatile si celelalte lucruri cu adevarat interesante din Romania se afla intr-o stare jalnica din lipsa de fonduri, ce folos sa le pui o mare lozinca deasupra?

Cu 70 de milioane de euro renovezi linistit 10-15 cetati iar cu cele 3 milioane ramase le poti promova sub forma de unul sau doua circuite. Dar, asa cum sunt acuma, intr-o paragina de nedescris, de ce s-ar obosi cineva sa le viziteze, si daca le-ar vizita, ce ar avea de vazut? Si daca ar vedea ceva, cu ce ar profita statul de pe urma asta?

Noi n-avem placute care sa-ti explice ce vezi la o cetate, n-avem indicatoare care sa te duca la cetatea respectiva, n-avem ghizi, n-avem drumuri, n-avem locuri amenajate pentru artizanii locali (nu, bazarele cu turcisme si chinezisme nu se pun), dar avem 70 de milioane de euro de tocat pe lozinci?

Marea problema a brandului de tara nu este asadar nici logo-ul, nici motto-ul si nici marea strategie de comunicare catre mari si tari a minunatei gradini carpatine. Ci este faptul ca, odata ajuns aici, turistul strain nu reuseste sa vada frumusetea acestei tari decat daca are o tona de rabdare si foarte mult noroc. Iar banii aia multi vor fi tocati pe nimic, avand drept rezultat nimic. Initiativele private facute cu de 40 de ori mai putini bani sunt cu mult mai eficiente decat magaoaiele guvernamentale care nu duc nicaieri.

De fapt, strategia adoptata arata ca publicul tinta relevat de minister este “calatorul cu discernamant”, cel care e dispus sa treaca peste toate obstacolele unei infrastructuri lipsa doar pentru a se bucura de teritorii virgine. Daca asa stau lucrurile, e de rau, caci acest calator – printre care ne numaram si noi - nu reprezinta o masa critica suficienta pentru o industrie de turism. Oricat ne repugna turismul de masa si oricate carari exploram aici pe Xplorio, ideea de baza a strategiei de tara nu e promovarea acesteia catre cele cateva mii de turisti cu discernamant, ci catre zecile de milioane de turisti normali, cu portofele normale.

Ma rog, turismul romanesc va merge inainte, cu sau fara ajutorul nepretuit al guvernantilor.

Pana atunci, am pierdut noul brand de tara. Il declar nul.

Ps. o analiza coerenta o face Bradut pe blogul sau. Iar documentul in sine despre brandingul de tara (documentul-cadru) il puteti vedea la Petreanu.

Citeste si: